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Fundación

Amadip es la historia de unos padres que se unen para dar más fuerza a un objetivo común: que sus hijos con discapacidad intelectual estén bien, sean felices. La asociación se constituyó en 1962, hace más de 50 años. Amadip es la atención, el apoyo para cubrir las necesidades.

Esment es el empleo y el cómo queremos hacer las cosas. Trabajamos con ‘esment’, mimo, cuidado, cuidando los detalles y prestando atención a lo que realizamos.

En el año 1986 se constituyó la Fundación Tutelar para Personas con Discapacidad Intelectual Amadip Esment Fundació.

En 1996 se constituyó el consorcio Aprop.

En el año 2012 la asociación de utilidad pública Amadip Esment cambia su forma jurídica y se transforma en fundación.

Esment
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Trayectoria

1962

Constitución Esment

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¿Quiénes somos?

  • Esment, una unión con propósito

    Todas las personas merecen la oportunidad de disfrutar de una buena vida

    Solo una sociedad inclusiva y basada en derechos puede  garantizar la aceptación de la diversidad.

    Las personas, las familias y los clientes son el centro de la organización.

    La diversidad nos enriquece y mejora la sociedad. 

    Las organizaciones no lucrativas debemos aportar valor público.

    Una actitud de aprendizaje que fomente la creatividad e innovación. 

    Estar conectados, integrar, sumar y compartir experiencias. 

    Los profesionales y los equipos son un recurso clave. 

    El comportamiento ético, la coherencia de la conducta con los valores, es la base de nuestro propósito. 


    Visión

    Desde el cumplimiento de estos valores y el respeto a nuestra trayectoria, NUESTRA VISIÓN es ser una organización armónica con el entorno. Capaz de anticiparse y de adaptarse a las distintas necesidades del futuro, de un mundo más diverso, en donde las personas se sientan acompañadas,  apoyadas y reconocidas por cómo son y  puedan disfrutar de una buena vida.

  • Lo primero, la persona con discapacidad, la familia y los clientes

    Tener claros nuestros objetivos y no desviarnos. Anteponer los derechos. Considerar a la familia y sus necesidades claves en nuestros objetivos. Promover una imagen digna de la persona con discapacidad, y que no se utilice la imagen de la persona para obtener recursos. Un cliente es una oportunidad que nos ayuda a cumplir nuestra Misión.

    Apoyar a las personas

    Apoyar a las personas y familias para que dispongan de las mismas oportunidades, que puedan elegir, disfrutar de sus vidas. Apoyar a las profesionales y voluntarios para que se desarrollen y aporten el máximo de sus capacidades.

    Ponerse en el lugar del otro

    Esforzarnos en escuchar y hacernos entender. Promover la equidad. Tener una actitud empática. Ser cálidos y amables. Querer para los demás lo que queramos para nosotros. Aceptar a los demás tal y como son, respetando sus diferencias. Procurar pasarlo bien juntos. Aproximar los servicios. Considerar que los entornos agradables son importantes para poder disfrutar.

    Compromiso

    Ser coherentes con los valores. El compromiso es mutuo: entre la organización y las personas, la organización y los proveedores… y viceversa. Implicarnos. Reconocer el esfuerzo y los resultados. El comportamiento ético es eficaz y eficiente. 

    Sumar

    Cooperar, somos un equipo. Buscar los acuerdos. Conciliar los puntos de vista contrarios. Integrar la visión social y comercial. Ver oportunidades y no problemas. Establecer alianzas. Cuantos más seamos, más seguridad para cumplir nuestros objetivos. Compartir aprendizajes.

    Cumplir lo importante

    Centrarnos y cumplir las cosas realmente importantes, que aporten valor. Todo no se puede hacer; hay que dedicar los esfuerzos a pocas cosas y relevantes. Hacer lo que decimos. Actuar con rapidez. Un trato es un trato. Comprometernos con lo que vamos a poder cumplir. Ser honestos.

    Uso responsable y eficiente de los recursos

    Cuidar al máximo los recursos, tanto económicos como físicos. Utilizamos recursos públicos, y son de y para la sociedad. Actuar con profesionalidad. Los recursos son un medio imprescindible para conseguir los objetivos. Ser respetuosos con el entorno natural y físico. Menos es más: compaginar la calidad con la austeridad.

    No conformarnos

    Hacer bien las cosas. Buscar mejorar. Mantener una actitud de aprendizaje, abierta y flexible. Ser capaces de cambiar de opinión. No aceptar que las cosas no se resuelvan, que no se cumplan los acuerdos, que no alcancemos nuestros objetivos. Hacer las cosas fáciles. No conformarnos con que “las cosas siempre han sido así” o con el “nunca lo hemos hecho”. El cambio empieza por uno mismo.

    Mirar al futuro

    Desde el respeto y consideración a la historia, y desde el presente, ser capaz de mirar hacia delante. Modernidad. Anticiparnos y promover cambio. Ser independientes. No vincularnos políticamente o confesionalmente. Buscar la máxima independencia económica. La solvencia y prudencia financiera son bases ineludibles de nuestras actividades y servicios. Trabajar para asegurar el futuro. Crear un tejido social -entre familiares, personas con discapacidad, socios, profesionales, voluntarios, clientes, colaboradores,…- que comparta nuestro futuro.

  • · 2002: Buena Práctica reconocida a nivel nacional / FEAPS

    · EFQM 300+

    · 2003: Certificación Calidad ISO 9001

    · 2004: Premio balear a la Excelencia en la Gestión del Govern de les Illes Balears

    · Premio IMSERSO a la calidad en la gestión de los servicios sociales del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

    · Tres Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS

    · 2005: Acreditación de la Transparencia / Fundación Lealtad

    · 2006: Certificación Ambiental ISO 14001

    · 2007: Premio Jaume II / Consell de Mallorca

    · 2008: Cuatro Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS

    · Premio Ramón Llull / Govern de les Illes Balears

    · 2009: Premio Nacional de Hostelería de la Federación Española de Hostelería y Restauración

    · 2010: Premio Integra BBVA para el apoyo de iniciativas innovadoras y de alta generación de valor para el empleo de personas con discapacidad.

    · 2011: I Premio FEAPS Práctica Excelente por la Buena Práctica “Cabezas de familia”

    · Cuatro Buenas Prácticas reconocidas a nivel nacional / FEAPS (2011)

    · 2012: Sello Excelencia EFQM 500+

    · 2015: Premio de innovación Ampans proyecto Vínculos

    · 2016: Prácticas admirables modelos vivienda y Esment en Córdoba. Excelente “Vínculos”

    · Práctica Admirable por el proyecto Vínculos-  Plena Inclusión

    · Adhesión a la iniciativa Pacto por la Juventud (liderada por la Comisión Europea junto a la red europea CSR Europe e implementada por Forética en España)

    · 2018 Premio Educaweb de Orientación Académica y Profesional para Esment Escola Professional

    · Escudo en la categoría de oro de la Escuela de Turismo Felipe Moreno

    · 2019 Certificado mejor práctica por el proyecto Ocupación comunitaria – Plena Inclusión

    · Galardón del Foro Justicia y Discapacidad, otorgado por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en la categoría dedicada a las instituciones

    · 2020 Proclamados Citizen Network members

Equipo

  • Escuchar y observar con atención para comprender las necesidades de las personas. Proponer soluciones. Trabajar con agilidad, flexibilidad y con un objetivo común. Estos son algunos de los objetivos de los equipos que conforman la entidad.

    Equipos estratégicos, que se encargan de elaborar los objetivos globales de la organización y de diseñar las políticas y estrategias.

    Equipos de coordinación, que despliegan las políticas y estrategias, controlan la gestión y coordinan la operativa de las actividades y de los servicios.

    Equipos operativos, que ejecutan eficazmente las tareas.

    Hay equipos estables, que garantizan la operativa, y equipos flexibles, que responden a retos y proyectos específicos. Se crean, resuelven y desaparecen.



  • Amadip Ement Fundació es una entidad sin ánimo de lucro constituida en 1962 y transformada en fundación por acuerdo, de día 28 de junio de 2011, de la Asamblea de la anterior Asociación Mallorquina para personas con discapacidad intelectual. Está inscrita en el Registro Único de Fundaciones de Illes Balears con el núm. 100000000306.

    El Patronato ejercerá el alto gobierno y representación de la Fundación. Los miembros del Patronato de Amadip Esment Fundació son los que se detallan a continuación: 

    Montserrat Fuster Cabrer — Presidenta
    Jerónima Amengual Mestre — Vicepresidenta
    Rafel Company Corró — Secretario
    Miguel A.Benito Oliver — Tesorero
    Mª Teresa Seguí Tormo — Vocal
    Antonio Adrover Obrador — Vocal
    José Ferrer Juan — Vocal
    Mª Angeles Cabeza Rodríguez — Vocal
    Antonia Capó Parrilla — Vocal
    Enrique Benito Oliver — Vocal
    Magdalena Calvet Coll — Vocal
    Magdalena Grau Sbert — Vocal
    Ana Escarrer Jaume — Vocal
    Francisco Más Recober — Vocal
    Inmaculada Alomar Gil de Sola — Vocal
    Dolores Colom Serramitjana — Vocal
    Sandra Sedano Colom — Vocal
    Pedro P. Marrero Fuster — Vocal
    María del Mar Soler Mora — Vocal
    María Mayol Contreras — Vocal

  • Montserrat Fuster Cabrer — Presidenta

    Jerónima Amengual Mestre — Vicepresidenta

    Rafael Company Corró — Secretario

    Miguel Angel Benito Oliver  — Tesorero

    Mª Teresa Seguí Tormo — Vocal

    Mª Angeles Cabeza Rodríguez — Vocal

    Enric Benito Oliver — Vocal

    Fernando Rey-Maquieira Palmer — Gerente

  • Fernando Rey-Maquieira

    Sebastián Alemany

    Fina Pons

    Juan Carlos Llorente

    Luis Gil de Sola

    Mar López

    Pep Balaguer

    Pepe Quert

    Viki Fullana

    Pueyo Pons

    Mercè Marrero Fuster

    Mar Guerrero

    Carmen Muñoz

    Elisa Estévez

    Jose Manuel Portalo

    Lucía Enseñat

  • En Esment Fundació prestamos todos los apoyos que son necesarios, en cualquier ámbito y a lo largo de toda la vida a las personas con discapacidad intelectual mayores de 16 años y a sus familias.

    Para poder realizar nuestro trabajo de la mejor manera posible, nos organizamos en diferentes áreas.

    Desde el área social se prestan apoyos en los ámbitos de la orientación educativa, la inserción socio laboral, vivienda y se impulsan actividades de ocio y bienestar social dirigidas a la persona y a su familia.

    El área Esment agrupa las actividades comerciales. Esment tiene el objetivo de generar las oportunidades formativas y laborales de las personas. La amplia variedad de actividades (alimentación, imprenta y manipulado, jardinería, limpieza, auxiliar administrativo…) permite tener mayor oferta de puestos de trabajo y una mejor adaptación a las necesidades y perfiles de las personas.

    El área de recursos agrupa las actividades de soporte a las otras áreas de la entidad. Es la estructura más interna de la organización. Planifica, gestiona, optimiza y cuida los recursos humanos, los recursos financieros, los recursos físicos, la tecnología y el medio ambiente. Provee de información a la organización para la toma de decisiones

    En el área de sociedad y alianzas se trabaja para poner en valor y comunicar las actividades que se realizan en la entidad y cómo impactan en la calidad de vida de las personas.

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