Más de 60 entidades sociales de distintos puntos del país se dieron cita esta semana en Casa Esment para reflexionar y trabajar en torno a una misma idea: el futuro social necesita una visión clara, compartida y construida desde la colaboración. Ese fue precisamente el eje sobre el que giró la III edición de las Jornadas de Innovación Social de Esment, bajo el lema “Una visión con sentido”.
Durante dos días, profesionales, organizaciones y administraciones participaron en un espacio de reflexión centrado en una pregunta de fondo: cómo definir la visión de futuro del tercer sector y qué cambios deben impulsarse desde hoy para avanzar hacia modelos más inclusivos, sostenibles y conectados con las necesidades reales de las personas.
La inauguración reunió a representantes institucionales y profesionales vinculados a la innovación social. La consellera de Trabajo, Función Pública y Diálogo Social del Govern balear, Catalina Cabrer, defendió la necesidad de consolidar alianzas estables entre administraciones y entidades sociales para impulsar modelos “sólidos y con impacto real”. Durante su intervención destacó además el papel pionero de Esment en la formación dual adaptada, un modelo que hoy sirve de referencia dentro y fuera de España.
También participaron Guillermo Sánchez, presidente del IMAS, y Rafel Company, vicepresidente de Esment, quien insistió en la importancia de trabajar con una visión compartida y a largo plazo para afrontar los retos sociales que vienen.
Primera jornada de reflexión y experiencias concretas
Uno de los momentos destacados fue la intervención de la eurodiputada Rosa Estarás, centrada en el futuro de las políticas sociales europeas. A lo largo de la mañana también se abordaron cuestiones como la formación dual adaptada —con una sesión dedicada a los “Diez años de una visión con sentido”— y nuevas metodologías de planificación social como la “memoria futura”, presentada por Borja Baturone.
La programación continuó con una mesa redonda sobre colaboración público-privada y una tarde especialmente dinámica bajo el título “Un paseo por… proyectos de futuro”, donde se presentaron doce iniciativas vinculadas a la innovación social, el empleo y el acompañamiento.
Conversaciones y talleres
El viernes, las jornadas cambiaron el formato de ponencias por conversaciones abiertas y talleres prácticos pensados para aterrizar esa visión de futuro en propuestas concretas.
La mañana arrancó con la intervención del economista Marcel Jansen, antes de dividir a los asistentes en distintos grupos de trabajo. Por un lado, se celebraron conversaciones temáticas moderadas por Pueyo Pons, con la participación de expertos como Miguel Ángel Malo, Antonio Rodríguez Castaño, Jesús Lahera y el propio Jansen. El debate giró en torno a los desafíos del empleo, la transformación del mercado laboral y el papel de las políticas sociales en un contexto de cambio constante.
En paralelo, otros participantes trabajaron en talleres de “memoria futura”, una metodología colaborativa orientada precisamente a definir cómo deberían ser las organizaciones y los modelos sociales dentro de cinco años e identificar qué decisiones y transformaciones deben empezar a impulsarse desde ahora. Los grupos se centraron especialmente en ámbitos como la formación, el empleo, la comunidad y las familias. Sin grandes escenarios ni presentaciones formales, las salas se llenaron de pizarras, papelógrafos, post-its y conversaciones entre profesionales que compartían experiencias y retos comunes.
La clausura sirvió para poner en común conclusiones y aprendizajes de dos jornadas marcadas por la cooperación y la mirada a largo plazo. Porque, más allá de los proyectos o las metodologías, el encuentro dejó una idea clara: definir la visión de futuro del ámbito social pasa necesariamente por crear espacios donde las organizaciones puedan pensar juntas cómo quieren avanzar y qué papel quieren desempeñar en la sociedad de los próximos años.
