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De cara a 2026, nos hemos marcado como uno de los objetivos atender a m\u00e1s de 3.000 personas, con el compromiso de que el 75 % sean personas con necesidades de apoyo, y a trav\u00e9s de un modelo de atenci\u00f3n cercano y adaptado a las necesidades de cada una.<\/p>\n
A partir de nuestro modelo de atenci\u00f3n centrado en la persona, trabajaremos para que el 100 % de las personas atendidas cuenten con un itinerario sociolaboral adaptado, acordado y alineado con sus intereses, capacidades y proyecto de vida. Adem\u00e1s, impulsaremos la implementaci\u00f3n de un modelo de atenci\u00f3n espec\u00edfico para perfiles complejos, que incorpore los recursos, las adaptaciones necesarias y una financiaci\u00f3n adecuada, para garantizar respuestas ajustadas a realidades diversas.<\/p>\n
El desarrollo del conocimiento y del talento interno ser\u00e1 otro de nuestros ejes estrat\u00e9gicos. En este sentido, abordaremos el dise\u00f1o y la aprobaci\u00f3n del itinerario formativo social, y nos comprometemos a que el 100 % de los contenidos formativos est\u00e9n validados y compartidos con todos los profesionales de la entidad para reforzar una cultura organizativa basada en la coherencia, el aprendizaje y la mejora continua.<\/p>\n
En el \u00e1mbito institucional, continuaremos el trabajo conjunto con la Administraci\u00f3n P\u00fablica para negociar precios y salarios y aumentar conciertos y plazas, con el fin de asegurar la sostenibilidad del modelo y la calidad de los servicios que ofrecemos.<\/p>\n
Asimismo, en 2026 tenemos previsto avanzar en nuevos proyectos, como el dise\u00f1o del nuevo centro de Son Bonet, posicionar Esment Escola Professional como escuela de segundas oportunidades y consolidar Garaje Salma como centro tecnol\u00f3gico social de referencia para la comunidad.<\/p>\n
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