\u00bfQu\u00e9 hace que una organizaci\u00f3n sea innovadora?<\/p>\n
Bajo ese enunciado se desarroll\u00f3 la III Jornada de Networking de Autismo Sevilla, que se celebr\u00f3 en formato online bajo el t\u00edtulo ‘Buenas Pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n de entidades del Tercer Sector’, y que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del gerente de Esment, Fernando Rey.<\/p>\n
La cita se convirti\u00f3 en un espacio para compartir y aprender experiencias y metodolog\u00edas innovadoras de la mano de profesionales expertos en la comunicaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de entidades del Tercer Sector. En su intervenci\u00f3n, Fernando Rey defendi\u00f3 que \u00abla fuente de la innovaci\u00f3n es resolver problemas, buscar respuestas nuevas con valor social.\u00bb Bajo ese paraguas, apunt\u00f3 que las claves para que una organizaci\u00f3n sea innovadora pasan por ser capaces de generar ideas con valor p\u00fablico, tener conocimiento jur\u00eddico para poder transformarlas, y buscar interacciones con aliados y colaboradores para poderlas llevar a cabo, en referencia a las administraciones p\u00fablicas y las patronales sociales.<\/p>\n
Rey habl\u00f3 del cambio del modelo organizativo que se ha producido en la entidad a lo largo de estos 60 a\u00f1os ya que, como dijo, \u00abha pasado de ser una entidad con equipos transatl\u00e1nticos individuales a ser un catamar\u00e1n de equipos transversales, unidos bajo una misma visi\u00f3n\u00bb. Reflejo de esa evoluci\u00f3n y apuesta por la innovaci\u00f3n, son los modelos de vivienda y de los cuatro centros de inserci\u00f3n sociolaboral que actualmente dispone la entidad para las personas con necesidades de apoyo. En este caso, se record\u00f3 como el modelo de centro ha pasado de ser considerado como un espacio con divisiones, a uno completamente di\u00e1fano en el que todas las personas se integran y forman parte de un mismo proyecto. En el caso de la vivienda, se explic\u00f3 como Esment ha conseguido que muchas personas con necesidades de apoyo hayan pasado de vivir de manera \u00abdependiente\u00bb a hacerlo de forma aut\u00f3noma y sinti\u00e9ndose \u00aben su propia casa\u00bb.<\/p>\n
Finalmente, Fernando Rey record\u00f3 el comportamiento \u00e9tico que deben tener las organizaciones sociales y de ser coherentes en su compromiso con la sociedad. \u00abSi queremos distinguirnos por ser entidades sociales debemos aportar valor p\u00fablico. Esa coherencia es clave y debemos evaluarnos siempre\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s de Autismo Sevilla, la jornada cont\u00f3 con la participaci\u00f3n del Observatorio Iberoamericano de Desarrollo Sostenible y Cambio Clim\u00e1tico de la R\u00e1bida, Acci\u00f3n Social por la M\u00fasica, Espacio RES, Ayuntamiento de Sevilla, U4Impact, Maldita.es y Design for Change Espa\u00f1a, una organizaci\u00f3n que promueve la innovaci\u00f3n educativa a trav\u00e9s del emprendimiento social, aplicando una metodolog\u00eda de vanguardia que combina ense\u00f1anza con transformaci\u00f3n social a partir de la acci\u00f3n directa de los ni\u00f1os y j\u00f3venes escolares.<\/p>\n
Pod\u00e9is ver y escuchar todas las intervenciones en el siguiente link:<\/p>\n